4月8日—9日，黑猫股份第五次现场对标会议在济宁新材料产业园区会场召开。黑猫股份党委委员、总经理李毅出席会议。黑猫股份领导班子成员、黑猫股份下属各基地总经理及分管生产副总、各生产部门相关负责人参加会议。

会上，李毅强调了对标对表在企业管理中的重要性。他表示，各基地要通过“找差距、补短板、提能力”，进一步提升管理水平，共同促进黑猫集团高质量发展。一是锚定数据靶向。优化对标数据口径，精准分析数据，真正分析出差距，确保目标导向与过程管控同频共振，提升管理效能。二是深挖降本潜能。对标先进、刀刃向内，精准剖析自身短板根源，通过对标，在保证质量的前提下，持续抓好精细化降本。三是做好匹配的责权分工及合力协同机制，让生产、设备、供应、财务等环节紧密咬合，诠释“对标会”的深刻内涵。

各基地负责人逐一对第四次对标会以来的相关经营数据、原材料使用、优化配合比、生产过程控制、设备更新等方面进行了横向和纵向的对标分析，相互学习、取长补短。

李毅对各基地取得阶段性进展给予了充分肯定，并对下一步工作提出了要求，他指出，要以此对标为契机，同时定向发力补齐短板，持续开展会后落实情况，为后续业务开展提质增能。来自炭黑产业网